《从0到1》

评星：★★★★★

作者：彼得蒂尔，Paypal黑帮成员

老王有一次说他面试最喜欢问两个问题，也是我后来面试的必问题目，一是“在什么重要问题上你与其他人有不同的看法”，这个是看看独立思考；二是“有什么你知道而我不知道的事情”，这个是看对业务的深入理解，哦，用深入认知显得更拉风。

第一个问题来自于《从0到1》的第一句话。

因为看到很多人说这本书不如《创业维艰》，所以我一直没看，趁着2017年最后几天，而且马上要重新上路，觉得这样一本书总要看完，所以就看完了，这个时间看，确实大都是老生常谈了，并没有特别新的启发，但作为复习也是很好的。

除了我现在还不关心（也许是认知还没有到，没意识到这些不关心的其实很重要）的以外，主要的一些观点如下：

一、关于方向和战略

1、独立思考，找到创新的机会，发现还没有成立的有价值的公司。

2、所创业的企业必须要具备至少一项因素：专利、品牌、网络效应、规模经济，从而赚取垄断利润，而第一步是找到利基市场。

3、基于幂次法则，最选择机会上犹豫也许是正确的；在选定方向上，应该致力于发现更有幂次法则的秘密。

4、大胆尝试；有计划比没有计划好，长期计划也是应该有的；营销和产品一样重要。

5、竞争可以保持团队的斗志，但不应该为了竞争而竞争。

6、成功的企业必须解决7个问题：工程、时机、垄断、人员、销售、持久、秘密。

二、关于团队

1、所谓创业是就是在看到1的基础上，找到一批志同道合的人，做到。

2、股权比现金是更好的激励方式。

3、所有的参与者都必须全身心的投入。

4、界定角色减少纠纷。

5、黑帮文化是有益的，哪怕被认为是邪教（区别是认知正确与否）。

6、创始人可以并应该有个性。

7、董事会不要超过5个人。

关注作者公众号并回复“从0到1”可以提取此书的思维导图。