【注：对长篇大论不感兴趣的，可以直接挑红字部分看】
2004年8月3日，BuyRen正式上线，当时完全是玩票性质，根本没想到能做这么大，否则就不用.net的域名了；
2004年11月22日，《电脑报》第一次推荐了BuyRen，导致BuyRen知名度大增；
2004年12月15日，论坛正式开通购物返点服务，当时合作的网站只有卓越一家，而现在是60多家；
2005年1月8日，论坛注册会员超过1万人；
2005年11月4日，终于用上自己的服务器，双线路，P4 3.0，512M*2 DDR，Intel 865GV，SATA 160G，1100元每月；
2006年3月17日，帖子总数超过100万；
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2007年7月14日，BuyRen新品牌egou上线；
2007年8月3日，还有不足20天就是BuyRen的3岁生日了；
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一年一个槛，
第一年，最开始是我一个人兼职做，但是论坛发展太快，很快就忙不过来，zhanghe4、tulip相续加入，都是兼职,再往后，到了2005年初，兼职已经根本不可能做好了，于是我从单位离职，专门维护、管理论坛，那时候论坛还没多少收入，靠tulip赚钱养我；
第一年，最大的困难是服务器和恶性竞争，最困难的时候，两个星期换了三个机房，因为论坛发展太快了，虚拟主机根本不能支撑这么多人（那时候论坛根本不赚钱，tulip的工资才900块，也用不起服务器），一直到2005年11月4日，论坛有了自己的独立服务器后，才算稳定下来；至于恶性竞争，一言难尽，记得最激烈的时候，真想干脆关闭论坛得了，不赚钱还要受那么多委屈；
第二年，能给BuyRen带来压力的竞争对手已经不多了，因为那些只会玩阴谋诡计的网站纷纷倒下。这一年，真正的压力来自于会员，到2005年11月，论坛已经有3万会员，面对这么多会员的信任，我们已经无法再用玩票的心态来做了，所以这一年，为了给会员提供更好的服务，论坛研发了购物返点系统、开通了专职客服，而且开始主动与各购物网站开展丰富多彩的活动… …
第二年，最大的困难是技术和服务，技术方面，馒头和微笑刺客加入团队，开发了专门的购物返点系统以及后来的店评；服务方面，由于我在当当网工作，所以这次是tulip牺牲，从单位离职，这次是我养她，说实在的，当当给我的工资不低，所以这一年过得还算是轻松，还有闲钱买了服务器；服务上还要特别感谢论坛的版主、军警们，没有他们，我们几个删垃圾帖都能累死，还有那些热心的老会员，陪论坛走过每一个成长必须的阶段，名字就不一一列举了，军功章上有你们一大半。
第三年，最近一直有风声说，BuyRen与某公司合作，并且要转成egou，会损害会员的利益，完全是无稽之谈！其实BuyRen与亿玛公司的合作是从去年底就开始了，这半年来，哪位会员感觉到自己的利益受到损害？与亿玛公司合作的半年，其实是BuyRen更高速发展的半年，返点是最高的、支付是最快的、客服是最及时的，服务器是最稳定的、与购物网站合作的活动是最多的… …正是得益于这些，所以到现在，论坛与竞争对手的差距实际上已经拉大到5倍以上，所以，实际上，大家已经用脚投过票了。
第三年，最大的困难其实是恐惧，前面说过，到第二年的时候，竞争对手就已经越来越少了，但我没说的是，看好这个市场的有实力的潜在竞争对手也越来越多了，他们有的手里有几亿的资本，有的有庞大的技术队伍，有的有强大的政府背景… …虽然他们还没有发力，但面对这样的竞争对手，我们心存恐惧，面对恐惧，要么像大多数网站那样放弃，要么只有加速奔跑，我们选择的是后者；而加速奔跑，需要更多的资金、需要更强的技术… …
别忘了，论坛现在有2个专职客服，有10多人的开发团队，有高性能的服务器，有丰富多彩的活动——这些不是凭空来的啊！
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BuyRen的品牌谢幕，新品牌egou登场；
这些天来，听到许多不舍的声音，许多老用户强烈反对放弃BuyRen品牌，说实在的，我们很矛盾，一方面是感动，大家对BuyRen的不舍正是因为对BuyRen的爱啊，另一方面是担忧，其实不管大家有多少不舍，换品牌是注定的，因为像buyren.net这样的域名，是无法打造成一个大品牌的，一是这个域名其实不利于记忆和推广，另一方面，.com域名不在我们手里，总有一天会受制于人；但论坛的苦衷大家未必理解，所以我承认：我们其实非常、非常、非常担心大家会在不舍中离开… …其实最不舍的是我们啊。
不论如何，真心希望大家像爱BuyRen一样，爱我们的egou；名字变了，但孩子还是那个孩子，而且会是更好的孩子；活动会越来越精彩，功能会越来越丰富，服务会越来与完美，返点网站会越来越多，支付速度会越来越快，服务器会越来越稳定，访问速度会越来越爽… …