因为就要启程了，把这几个月的零碎想法归纳归纳，以免都飞去爪哇国，另外这一段时间最大的收获是新交了很多朋友，一些拜访也给了我很大的启发。
　　这篇发完，就不再胡乱评论了，而会专注于自己要做的事情。

　　1、我最近确实见了不少电子商务公司的老大，谈了很多问题，有些有争议，但得到普遍认同的就是我的“淘宝垄断电子商务人才论”，每次说起这个，老大们就苦笑着点头同意，可能都是为找不到好的人才郁闷；

　　2、从上一个问题，我得出一个判断就是：电子商务市场的频繁创新需要在淘宝上市后，不在于上市本身，而在于淘宝上市，会出来一大批有能力带着套现的钱的人，现在大批电子商务人才趴在淘宝“等上市”，在我看来是行业的杯具啊。

　　这个判断得到普遍认同，但也有反对的，例如我亲爱的刘爽就说：你看阿里和易趣出来的人，也没看成功的啊；阿里我不了解，但是首先，易趣帮的人我专门关注过，其实有不少取得成功的，但大都是在网络营销领域，例如说易传媒、美通、达闻，其次，之所以是网络营销，这也是易趣的特点决定的，易趣当时是自己不赚钱到处撒钱，所以易趣的人会觉得做营销赚钱，也就是说，在公司内部，依靠自己掌握的信息，会看到一些机会，然后会离开去抓住这些机会；而届时淘宝出来的，我觉得做的可能更有想象力一些。

　　3、百度现在的商品社区策略，淘宝不一定上火，但是飞扬新锐可能上火（还好飞扬已经做完了第一轮布局），这里引申出我最近发起的另一个热议话题，就是大的机会已经被几大巨头垄断，就算你有所创新，也不过是帮大公司探探市场，这样的例子不胜枚举。而做一个夹缝里的小公司，不管是收入还是空间，可能都不如给巨头打工。此话题源自《创业家》，被我拿上微博讨论了；

　　4、我相对认同上面一点，但仍觉得《创业家》悲观了，我仍坚定地相信，80后有80后的机会，其实前提是80后完成自己财富的积累，近两年第二批势力的代言人（视频、电子商务、3G等），很多都是在门户完成财富积累，然后才站出来的。这也是第1点想法的由来。

　　5、除了“淘宝垄断人才论”“淘宝上市引发电子商务创新论”，我的另一个论断是“B2C投降论”，就是第二梯队的B2C已经放弃自己的独立性，而是开始尝试有效的使用各类平台，例如淘宝、有啊、当当、卓越、天涯、迅雷、人人等；

　　未来2、3年内，电子商务格局可能是这样的，消费者 – 媒体 – 平台（包括全网平台如淘宝、垂直平台如京东和B2C官网，但平台也可能会绕开媒体直接面对消费者） – 批发零售商和品牌商，在这里，平台起到了流量和消费者的聚合、分发的作用。到了那个时候，B2C和C2C的概念就真的不会存在了。这段其实说的不是很清楚，可以用图画的更清楚一些，但新装了系统，手里没有很好的画图工具，就不画了。

　　6、关于大淘宝，我也有一个看法，就是大淘宝在执行中，其表现是“不要疑虑，做了再说”，所以之前内部可能因为种种担心搁置的项目，被纷纷启动了起来，一辆辆新旧战车向着大淘宝圈定的阵地隆隆驶去，少不得会碾碎一些杂草。

　　7、上一期《创业家》牛文文的序，说到垄断型公司，他说到三点，第一，这种公司喜欢全链条，第二，这种公司不喜欢外人；第三，无法依赖这种公司建立商业模式；就像上部分15中说的，为淘宝卖家提供图床就不能成为商业模式，就算你做到1年1个亿，搞死你都不用1个星期。

　　8、我之前有一个想法就是通过gps知道自己的商品现在所在的位置（有人更进一步说，不如知道商品所在运输车的位置），没说是觉得不怎么靠谱，但是京东老刘说已经在考虑了，还真是“科技满足想象”。

　　9、忘记在哪里看过一句话，大意是，看一本书也好、一篇文章也好，重点是去看哪些能给自己带来帮助和启发，而不是去找其中的漏洞。不要看到一句话，发现这句话是错误的，就马上兴奋起来，觉得自己牛逼，这样就不是读书的本意了。这个用来警醒一下自己，因为确实容易犯这个错误。