JACKY先生的这篇文章《广告联盟的冬天——活着真好》，我其实早看过了，但一直忙，没来得及回复，今天有点时间，索性说说——很久没和人吵架，感觉都快没锐气了。

　　JACKY先生用词颇不客气，所以我也不虚伪了，简单地说，我认为JACKY先生确实有些“无知者无畏”，不了解真实情况就闭嘴，言多必失啊。

　　首先更正一下啊，汪洋早八辈子前就离开领克特了，现在自己在做一个新联盟，而且还造过一些势，JACKY先生了解汪洋可能还是他在做“诚信365联盟”的时候，可惜“诚信365”死的早，可能死了以后JACKY先生就没再关注过行业的发展了。

　　至于JACKY先生对于阿里妈妈效果分成广告的判断，我只能说，您确实太不了解CPS了，难怪失败。我之前接受采访的时候说过：阿里妈妈的CPS模式没戏，这个可以和JACKY先生赌一下的——当然我不是说永远没有希望，只是阿里目前还没找到正确的路，我个人估计半年内找不到，或者说，也许可以找到，但很难有勇气去做。
　　我在接受采访的时候说过一句狂妄的话：在国内，论对CPS的了解，我说我第二，没人敢说他第一！虽然狂妄，但真正在做CPS的没人反对吧？

　　关于亿告和阿里妈妈，我还是先说buyren（现在叫易购）和亿玛吧，JACKY先生酸掉牙地说“我如果收购了阿里巴巴还全球b2b第1呢”，废话，你要是收购了阿里巴巴，可不是就是全球b2b第一吗？！！作为buyren的founder，我对buyren和亿玛的合作还是非常满意的，没有亿玛，就没有buyren一年来10倍速的发展，没有buyren，就没有亿起发（亿玛旗下的效果营销联盟）半年时间做到cps联盟第一。
　　此外，要令JACKY先生失望的一点是，我其实可以说，即使刨掉buyren，亿玛的cps今天仍然是第一！

　　接着说亿告，我坦白亿告确实是“照猫画虎”，不过不是照“阿里妈妈”，而是国外的“adbrite”，阿里妈妈出来的时候，其实亿告的开发团队已经封闭开发2个月了。
　　关于亿告和阿里妈妈，很多人问过我这个问题了，我的意见是很简单，条条大路通罗马，亿告会走出自己的成功的路，这个说大话没意思，一年后大家看亿告的表现就是了。

　　至于JACKY先生所说“抱百度粗腿”“尝试CPA未果”之类，我想教给JACKY先生一句话“在合适的时候做合适的事——就像亿玛那样”。在06年就预感到联盟的发展方向，下大力气做CPS，我认为是亿玛最成功的决策之一，今年越来越多的联盟也开始做CPS，有些晚了——顺便补充一下，JACKY先生说的成果和DHC的例子，我想JACKY先生可能也不知道，DHC其实已经停止CPA的推广了。

　　所谓“学携程做趣途”，这个，真的只能说“无知”了，我都懒得多说了。

　　至于半途而废的亿起搜，这个项目确实是个失败的项目，这没什么，像公司VC所说，其实亿起搜在一定程度上是个成功的项目，始终严格控制投入，适当的时候放弃，没有造成过高的损失，本身就是成功，“放弃也是一种战略”，这样的例子不胜枚举，想想联想放弃FM365吧。

　　还有，所谓帮多少站长赚多少钱，这个，听着的意思好像是亿玛一年几千万的收入全部私吞了，一分也没发给站长一样，这可是赤裸裸的诽谤啊！

　　广告联盟的春天确实越来越近了，活着的感觉确实挺好，看着失败者满含着醋意的文章，看着公司蓬勃的发展，是件很开心的事。

　　感谢一直支持亿玛的网站主和广告主！感谢一路走过来的同仁！感谢上帝！